Efficience

Démarche et outils du MANAGEMENT du CHANGEMENT pour réussir les projets de transformation:
Problématique du changement dans le cadre de réorganisation des services et restructuration d’entreprise, de développement technologique, de transformation culturelle, d’évolution du Système d’Informations, etc.
Cadrage du projet d’accompagnement du changement :
Réalisation d’études préalables afin de construire le dispositif personnalisé de conduite du changement, adapté aux enjeux et au contexte de l’organisation, diagnostic de l’existant, analyse d’impact et intégration des recommandations et de la perception des attentes des acteurs ciblés.
Organisation et mise en œuvre du Plan stratégique d’actions :
Pilotage et coordination des chantiers liés à l’organisation et aux métiers, à la communication et à la mobilisation, à la gestion des compétences et à l’assistance à la mise en œuvre.